1、【题目】某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
【事件2】：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
【事件3】：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
【事件4】：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
【事件5】：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：
1、事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?
2、事件2中，监理规划还应补充哪些内容?
3、事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
4、写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5、事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?
答案：
1、事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：
(1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定;
(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求;
(3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。
2、事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;组织协调。
3、事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：
1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改;
2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。
4、事件4的后续处理程序如下：
(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性;
(2)必要时，应要求施工单位组织专题论证;
(3)审查合格后报总监理工程师签认。
5. 事件5中：
(1)施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。
(2)责任：分包单位应承担主要责任;施工单位应承担连带责任。
解析：
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1、【题目】某大型综合利用水利枢纽工程，投资65480 万元。其建设过程中的部分主要活动按发生时间顺序列举如下：
1.按照有关审批权限规定，项目建议书于2001 年 2 月 10 日经国家发展和改革委员会审批通过。
2.于 2001 年 3 月正式成立项目法人。
3.按照有关审批权限规定，项目可行性研究报告于2002 年 3 月 15 日经国家发展和改革委员会审批通过。
4.2002 年 4 月 5 日，经项目法人研究决定直接委托设计单位。
5.2002 年 4 月 10 日组织施工用水、电、通信、路等工程招标，经项目法人研究决定采用议标形式。
6.2002 年 8 月 6 日组织导流洞施工招标，经项目法人研究决定采用邀请招标形式。
7.按照有关审批权限规定， 2002 年 10 月 10 日，初步设计经水利部审批通过。
8.项目主体工程大坝标、电站标、引水隧洞标、下游灌渠标于2002 年 12 月 20 日通过公开招标签订施工合同，分别承包给承包人A、B、C、D。经项目法人研究决定，溢洪道闸门、启闭设备等于 2002 年 12 月 30 日直接委托生产厂家加工 ;水轮机、发电机、变压器等设备分别于 2003 年 1 月 6 日、9 日、12 日通过议标形式与国内厂家签订采购合同。
9.2003 年 2 月 18 日，通过公开招标委托一家监理单位并签订合同。
10.A、B、C、D 承包人分别于 2003 年 2 月 10 日、15 日、18 日、22 日进场。
11.监理人于 2003 年 2 月 25 日进场开展监理工作。
12.为了改善水库运行方式，既保证水库安全又增加兴利效益，对原有溢洪道进行了设计修改。设计修改方案于2003 年 3 月 20 日经项目法人组织设计单位、监理等单位以及权威专家举行专题会议论证通过，监理机构依据会议纪要于2003 年 3 月 21 日签发变更指示，由承包人实施。
13.下游灌渠标、引水隧洞标、大坝标、电站标分别于2004 年 3 月 20 日、2004 年3 月 30 日、2004 年 4 月 1 日、2004 年 4 月 20 日通过完工并办理移交， 2004 年 5 月1 日通过试运行，工程投入生产。14.该工程于 2004 年 10 月 30 日通过竣工验收，工程进入保修期。15.工程于 2005 年 10 月 29 日保修期终止后，及时正式成立工程管理单位，解散项目法人。
【问题】
(1) 上述工程建设中的部分主要活动哪些地方违反了水利工程建设程序的有关规定?请简要说明理由。
(2) 除了(1) 中所述程序外，上述哪些活动内容本身构成违法或违规行为?
答案：
1.题中所述活动违反水利工程建设程序的有：
(1) “2所述成立项目法人的时间。按照”1996 年国家计委颁布的《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，新建项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组;在项目可行性研究报告经批准后，方可正式成立项目法人。
(2) “5、”“6所述工作属于项目施工准备阶段的工作，安排在初步设计批准前，违反了”水利工程建设程序。
(3) “9所述委托监理单位应在”“8所述施工招标之前进行。根据《水利工程建设项目招”标投标管理规定》， “监理单位已确定 ”是施工招标的条件。
(4) “11所述监理人进场时间晚于”“施工承包人进场时间 ”不合适。根据工作的需要和合同条件的规定，监理人应比承包人提前进场，协助发包人检查承包人的进场条件;在发包人同意后签发开工通知 ;承包人进场后，组织有关发包人向承包人提供施工条件的移交工作。
(5) “14所述工程竣工验收后，保修期开始不合适。根据合同条件规定：保修期从移”交证书中写明的完工之日起开始。
2.除了(1) 中所述程序外，题中所述活动内容本身违法或违规的有：
(1) 本工程为大型水利枢纽工程， “4所述将设计任务直接委托设计单位，”“8所述溢洪”道闸门、启闭设备直接委托生产厂家加工，均违反了有关设计招标、设备采购招标的法律法规规定。这些采购活动均应通过招标方式进行。
(2) “5所述施工用水、电、通信、路等工程招标，”“8所述水轮机、发电机、变压器等”设备招标，均采用了议标形式，违反了招标投标法的规定。
(3) “6所述导流洞施工招标，未按照规定审批程序与权限经批准，仅由项目法人研究”决定采用邀请招标形式，违反了有关邀请招标的法律法规规定。
(4) “12所述设计修改属于重大设计修改，未经原初步设计审批部门批准即行实施设”计修改违反了水利工程建设程序。
(5) “15所述保修期终止后，及时正式成立工程管理单位，解散项目法人构成违规。”根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，实行全过程负责。
解析：
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1、【题目】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析，造成该质量问题的主要原因为：①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
事件2：对于深基坑工程，施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时，即开始组织基坑开挖。
事件3：施工中发现地质情况与地质勘察报告不符，施工单位提出工程变更申请。项目监理机构审查后，认为该工程变更(来源：建匠教育)涉及设计文件修改，在提出审查意见后将工程变更申请报送建设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后，立即要求施工单位据此安排施工，并在施工前组织了设计交底。
事件4：建设单位收到某材料供应商的举报，称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此，建设单位立即指令施工单位暂停施工，指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检则。经检测，该批材料为合格产品。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。
问题：
1.针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图，并将①~⑥项原因分别归入五大要因之中。
2.指出事件2中的不妥之处，写出正确做法。
3.指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处，写出正确的处理程序。
4.事件4中，建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。
答案：
1.
2. 不妥之处一： 对于深基坑工程， 施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构。
正确做法： 对于深基坑工程编制的专项施工方案， 应附具安全验算结果， 施工单位还应当组织专家进行论证、审查，经施工单位技术负责人审核签字后，再报项目监理机构。
不妥之处二：项目监理机构审核专项施工方案的同时，施工单位开始组织基坑开挖。
正确做法：专项施工方案，应经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，(来源：建匠教育)由专职安全生产管理人员进行现场监督。
3. 不妥之处： 项目监理机构收到修改的设计文件后， 立即要求施工单位据此安排施工， 并在施工前组织了设计交底。
正确的处理程序：项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更：
(1)总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。
(2)总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工其期累影响作出评估。
(3)总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单，由建设单位组织设计交底。
(4)项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
4. 建设单位的做法不妥当。 (来源：建匠教育)理由：施工单位被举报已用于工程的某批装饰材料为不合格产品， 应由项目监理机构签发监理通知单，而不是指令施工单位暂停施工。 施工单位被举报已用于工程的某批装饰材料为不合格产品，不属于签发暂停令的情况， 而且暂停令不应当由建设单位签发，应由总监理工程师签发。项目监理机构应批准施工单位提出的索赔申请。因为经见证取样检则， 该批材料合格， 由此导致的人员窝工和机械闲置费用，应由建设单位承担，所以索赔应该予以批准。
解析：
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1、【题目】某工程，实施过程中发生如下事件：
事件 1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批的施工组织设计、专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。
事件 2：专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查员复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
事件 3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程暂停令，要求施工单位暂停钢筋加工、(来源：建匠教育)办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
事件 4：在质量验收时，专业监理工程师发现某设备基础的预埋件位置偏差过大，即向施工单位签发了监理通知单要求整改。 (来源：建匠教育)施工单位整完成后电话通知项目监理机构进行检查，监理员检查确认整改合格后，即同意施工单位进行下道工序施工。
问题：
1. 针对事件 1，项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?
2. 针对事件 2 专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?
3. 分别指出事件 3 中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处，写出正确做法。
4. 分别指出事件 4 中施工单位和监理员做法的不要之处，写出正确做法。
答案：
1. 巡视包括的内容还应该包括： (1)使用的工程材料、构配件和设备是否合格; (2)特种作业人员是否持证上岗; (3)施工单位是否按工程建设标准进行施工。
2. 施工控制测量成果及保护措施的检查复核还应该包括施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
3. 施工单位不妥之处：
(1)“钢筋未经报验”不妥。材料进场后，施工单位应及时向监理机构报送工程材料、构配件、设备报审表;
(2)“施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构”不妥。(来源：建匠教育)施工单位在对进场材料、试块、试件、钢筋接头等实施见证取样前通知负责见证取样的专业监理工程师，在该专业监理工程师现场监督下， 施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。
监理单位不妥之处：
(1)“随即签发的工程暂停令”不妥。 钢筋未报验不属于下发工程暂停令的范围，应该下发监理通知单;
(2)“项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验”不妥。 专业监理工程师现场监督取样过程， 完成取样后， 施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志，然后送往试验室。
4. 施工单位不妥之处： “施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查”不妥。施工单位整改完成后应当向项目监理机构提交“监理通知回复单”。
监理单位不妥之处：
(1)“监理员检查确认”不妥。 应该是专业监理工程师检查确认隐蔽工程验收;
(2)“即同意施工单位进行下道工序施工”不妥。对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。
解析：
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1、【题目】某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、 施工场地、物资等条件。
【事件2】：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
【事件3】：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
【事件4】：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
【事件5】：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时， 分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：
1、事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?
2、事件2中，监理规划还应补充哪些内容?
3、事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
4、写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5、事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?
答案：
1、事件1中，专业监理工程师还应审查的内容：
(1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定;
(2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求;
(3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。
2、事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;组织协调。
3、事件3中，监理规划的修改及报批程序如下：
1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改;
2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。
4、事件4的后续处理程序如下：
(1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性;
(2)必要时，应要求施工单位组织专题论证;
(3)审查合格后报总监理工程师签认。
5. 事件5中：
(1)施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。
(2)责任：分包单位应承担主要责任;施工单位应承担连带责任。
解析：
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1、【题目】某工程，签约合同价为 30850 万元，合同工期为 30 个月，预付款为签约合同价的20%，从开工后第 5 个月开始分 10 个月等额扣回。工程质量保证金为签约合同价的3%，开工后每月按进度款的 10%扣留，扣留至足额为止。施工合同约定，工程进度款按月结算。因清单工程里偏差和工程设计变更等导致的实际工程里偏差超过15%时，(来源：建匠教育)可以调整综合单价。实际工程量增加 15%以上时，超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少 15%以上时，减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。按照项目监理机构批准的施工组织设计，施工单位计划完成的工程价款见表6-1。
表 6-1计划完成工程价款表
工程实施过程中发生如下事件：
事件 1：由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化，由原招标工程量清单中的1320m3变更为 1670m3，相应投标综合单价为 378 元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第 5 个月完成工程施工，并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件 2：原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程，建设单位组织招标后，由原施工单位以 357 万元的价格中标， 招标采购费用共花费 3 万元。施工单位在工程开工后第 7 个月完成该专业工程施工，并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60 万元。
问题：
1. 计算该工程质量保证金和第 7 个月应扣留的预付款各为多少万元?
2. 工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?
3. 事件 1 中，综合单价是否应调整?说明理由。 项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)
4. 针对事件 2，计算暂估价工程应增加的合同价款，说明理由。
5. 项目监理机构在第 3、5、7个月和第 15 个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工
程进度款各为多少万元?(计算结果保留2 位小数)
答案：
1. 质量保证金 =30850×3%=925.5(万元)
预付款=30850×20%=6170(万元)
第 7 个月应扣留的预付款为： 6170÷10=617(万元)
2. 工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款为：700+1050+1200+1450+1700+1700+1900=9700(万元)，相应月份为第 7 个月
前 6 个月预计累计扣留的质量保证金为： (700+1050+1200+1450+1700+1700)×10%=780(万元)
第 7 个月应扣留的质量保证金为： 925.5-780=145.5 (万元)
3. (1670-1320)÷1320=26.52%，大于 15%，应该调整综合单价
项目监理机构应批准的合同价款增加额:(1670-1320*1.15 )*378*0.9+1320*0.15*378=12.65544(万元)
4. 暂估价工程应增加的合同价款为： 357-300=57(万元)
承包人参加投标的专业工程， 应由发包人作为招标人， 与组织招标工作有关的费用由发包人承担，承包人不能要求建设单位另外增加招标采购费用3 万元。
5. 第 3 个月实际支付的工程进度款为： 1200×(1-10%)=1080(万元)
第 5 个月实际支付的工程进度款为： (1700+12.65544)×(1-10%)-617=924.39 (万元)
第 7 个月实际支付的工程进度款为： 1900+57-145.5-617=1194.5 (万元)
第 15 个月实际支付的工程进度款为： 2100万元。
解析：
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1、【题目】某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：
(1)实验室的资质等级及试验范围;
(2)试验项目及试验方法;
(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。
【事件2】：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。
【事件3】：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。
【事件4】：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
问题：
1、针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些?
2、分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?
3、分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。
4、事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。
答案：
1、事件1中，专业监理工程师要求补充的内容有：
(1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
(2)试验室管理制度。
(3)试验人员资格证书。
2、事件2中：
(1)施工单位不妥之处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用;
理由：建设单位供应的材料使用前，由施工单位负责检验。
(2)建设单位不妥之处：拒绝支付材料检验费用;
理由：检验费用由建设单位承担。
(3)项目监理机构的处置：应要求将这批材料撤出施工现场。
3、事件3中：
(1)施工单位不妥之处：未向项目监理机构报送质量事故调查报告;
(2)建设单位不妥之处：未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。
(3)项目监理机构正确做法：审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位同意的处理方案，跟踪检查处理过程，复查处理结果。
4、事件4中：
(1)总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。
正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签署单位工程竣工验收报审表。
(2)建设单位的做法不正确。
理由：建设单位收到工程质量评估报告后，应组织工程验收。 验收合格并备案后方可使用该工程。
解析：
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联系方式：