1、【题目】在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系然登记册的内容。
选项:
A.主要沟通对象
B.关键影响人
C.次要沟通对象
D.组织结构与干系人的责任关系
答案:
D
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1、【题目】采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。 以下关于采购的叙述中, 可能不恰当 的是:()。
选项:
A.卖方可能会设立一个项目来管理所有的工作
B.企业采购可以分为日常采购行为和项目采购行为
C.如果采购涉及集成众多的产品和服务,企业倾向于寻找总集成商
D.在信息系统集成行业,普遍将项目所需产品或服务资源采购称为“外包”
答案:
B
解析:
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1、【题目】某软件开发企业,在平面媒体上刊登了其开发的财务软件销售商业广告,概要介绍了产品的功能。按照合同法规定,该商业广告属于()
选项:
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.承诺邀请
答案:
C
解析:
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1、【题目】你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为12人,沟通渠道有()条。
选项:
A.66
B.72
C.96
D.132
答案:
A
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1、【题目】() 是 WLAN常用的上网认证方式
选项:
A.WEP认证
B.SIM认证
C.宽带拨号认证
D.PpoE认证
答案:
A
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1、【题目】以下关于绩效报告的说法,()是错误的
选项:
A.绩效报告应包含项目的状态报告和进展报告,以及对项目的未来状况的预测
B.形成绩效报告之前应收集项目的各种数据,进行分析和汇总,这些数据来源于项目执行过程的记录
C.通过对项目绩效的分析可能会产生项目变更的需求
D.绩效报告应该关注项目的重要目标方面的内容,主要是对进度、质量和成本方面的绩效情况的量化分析,风险、采购等定性方面的内容不必纳入绩效报告
答案:
D
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1、【题目】有关初步范围描述的说法都正确,除了
选项:
A.利用项目发起人或赞助人的信息编制
B.记载了项目产品的特征与边界、以及验收和范围控制的方法
C.和项目章程同时在启动过程组中制定
D.为了给高层做范围控制
答案:
C
解析:
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1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
选项:
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案:
D
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1、【题目】风险可以从不同角度、根据不同的标准来进行分类。百年不遇的暴雨属于()。
选项:
A.不可预测风险
B.可预测风险
C.已知风险
D.技术风险
答案:
A
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1、【题目】项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制,其中质量控制一般在项目管理过程组的()中进行。
选项:
A.启动过程组
B.执行过程组
C.监督和控制过程组
D.收尾过程组
答案:
C
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1、【题目】行政收尾程序除了作为项目收尾的输出外,还是
选项:
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输入
D.指导与管理项目执行的输入
答案:
D
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1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()
选项:
A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标
B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础
C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范
D.制定合理的沟通计划
答案:
B
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1、【题目】实施的预防措施是
选项:
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案:
D
解析:
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1、【题目】审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分
选项:
A.风险管理。
B.质量控制。
C.变更管理。
D.范围核实。
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】以下关于信息系统生命周期的叙述中,不正确的是()。
选项:
A.信息系统生命周期可分为立项、开发、运维和消亡四个阶段
B.立项阶段结束的里程碑是集成企业提交的立项建议书
C.广义的开发阶段包括系统实施和系统验收
D.在系统建设的初期就要考虑系统的消亡条件和时机
答案:
B
解析:
暂无解析
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