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1、【题目】咨询工程师组织完成咨询项目时，编写咨询工作大纲是在（）。
选项：
A.成立项目团队之后
B.进行现场调研之后
C.成立项目团队之前
D.进驻项目现场之后
答案：
C
解析：
暂无解析
1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。
选项：
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。
选项：
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
答案：
B
解析：
由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。
1、【题目】下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。
选项：
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
答案：
C
解析：
PRINCE2现在已发展为通用于各个领域.各种项目的管理方法。
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括（）。
选项：
A.时间维
B.环境维
C.目标维
D.因素维
答案：
B
解析：
工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。
1、【题目】虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间.地点.条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。
选项：
A.复杂性
B.唯一性
C.整体性
D.明确性
答案：
B
解析：
虽然从事一种产品或服务的单位很多，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等等都会有若干差别，都涉及到某些以前没有做过的事情，所以它总是唯一的。
1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
选项：
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】在工程项目管理模式中，BOT是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。
选项：
A.建造～拥有一移交
B.建造一运营一移交
C.租赁一拥有一移交
D.租赁一运营一移交
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
选项：
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
答案：
D
解析：
暂无解析
1、【题目】下列关于概算指标法的表述，错误的是（）。
选项：
A.一般附属、辅助和服务工程等项目多采用概算指标编制预算
B.投资比较大、比较简单的工程项目多采用概算指标
C.概算指标法适用于住宅和文化福利工程项目
D.概算指标法包括直接用概算指标编制单位工程概算和用修正概算指标编制单位工程概算两种方法
答案：
B
解析：
由于设计深度不够等原因，对一般附属。辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资小、比较简单的工程项目，多采用算指标编制，所以B错误。
1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括：①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是（）。
选项：
A..①一②一③
B.③一②一①
C.②一③一①
D.①一③一②
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】属于项目式组织结构优点的是（）。
选项：
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案：
B
解析：
暂无解析
1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是( )。
选项：
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案：
A
解析：
暂无解析
1、【题目】下列项目中，符合工程项目定义，可以称为工程项目的是（）。
选项：
A.发电机设计项目
B.交通运输项目
C.软件开发项目
D.帮助贫困母亲工程
答案：
B
解析：
工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成固定资产的各类项目，包含建筑安装工程和设备购置。
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