1、【题目】()不是获取需求的方法。
选项:
A.问卷调查
B.会议讨论
C.获取原型
D.决策分析
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中,项目团队认为:在前序工作开始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为
选项:
A.时差
B.自由时差
C.水平时差
D.滞后
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:
选项:
A.召集一次变更控制委员会会议
B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求
C.准备变更请求
D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】下面哪项工作是制订进度计划的基础:
选项:
A.工作分解结构(WBS)
B.网络图
C.甘特图(GANTT)
D.资源平衡(RESOURCELEVELLING
答案:
A
解析:
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1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛 的需求层次理论中的“()”。
选项:
A.安全和自我实现
B.安全和社会认可
C.安全和社会认可
D.社会认可和尊重
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】()不属于项目团队建设的工具和技巧。
选项:
A.事先分派
B.培训
C.集中办公
D.认可和奖励
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】除了哪项以外均为班子建设的技术
选项:
A.通过户外活动改善班子成员间的人际关系
B.奖励和认可制度
C.启动会议
D.由项目经理调和班子的冲突
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】及时制造(JustInTime)概念是:
选项:
A.零缺陷(ZeroDefect)
B.零库存(ZeroInventory)
C.100%检查(100%Inspection)
D.属性抽样(AttributeSampling)
答案:
B
解析:
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1、【题目】在进行网络规划时,应制定全网统一的网络架构,并遵 循统一的通信协议标准,使符合标准的计算机系统很容易进 行网络互联,这体现了网络规划的()原则。
选项:
A.实用性
B.开放型
C.先进性
D.可靠性
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质 量。在统一过程体系中,()相对更重要,以使过程制度达 到期望的效果。
选项:
A.制定过程
B.执行过程
C.监督过程
D.改进过程
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:
选项:
A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息
B.充分准备各种图表
C.使用仅表明本周信息的进度图表
D.定期规范地提供准确完整及时的数据资料
答案:
D
解析:
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1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准:
选项:
A.完成项目活动的计划程序
B.在考虑隐含的技术风险时,明确的考虑技术风险,而不仅仅考虑技术风险和费用风险
C.关键路线法
D.在系统的开发过程中,重新查看风险的变化
答案:
C
解析:
暂无解析
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