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项目组织与管理「矩阵式组织结构的优点有()。」相关多选题
 更新时间:2024-04-25 20:00:03

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】咨询工程师对工程项目管理的特点有()。

选项:

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.直接作用于工程项目实体

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化

E.职业的规范性

答案:

ADE

解析:

咨询工程师对工程项目管理的特点。咨询工程师对工程项目管理的特点包括:咨询工程师的工作是智力型工作;咨询工程师的管理内容视委托情况而变化;不直接建设工程项目实体;职业的规范性;服务的有偿性。C 项错,因为业主才是项目管理的中心。

1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项:

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

1、【题目】

项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项:

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

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