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1、【题目】影响项目组织的社会因素包括（）。
选项：
A.公司与项目管理目标
B.国际通行的项目管理方法与惯例
C.上级组织的管理模式与制度
D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
E.项目规模与项目技术复杂性
答案：
BDE
解析：
其中社会因素包括：
(1)国际通行的项目管理方法与惯例;
(2)国家经济管理环境和与项目相关的管理制度;
(3)项目规模与项目技术复杂性;
(4)项目的经济合同关系与形式;
(5)项目管理的范围以及项目的种类。规模。性质和影响力。
1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。
选项：
A.基层管理者
B.高层管理者
C.管理者所面临的问题几乎没有相似性
D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢
E.管理者能够得到助手的有力协助
答案：
BCD
解析：
基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助， 其管理幅度就应小一些。
1、【题目】矩阵式项目组织结构可以分为（）结构。
选项：
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
答案：
BCE
解析：
暂无解析
1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意（）界面的问题。
选项：
A.信息
B.经济
C.技术
D.组织
E.人际关系
答案：
CDE
解析：
暂无解析
1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。
选项：
A.安全性
B.流动性
C.稳定性
D.多样性
E.效益性
答案：
ABE
解析：
暂无解析
1、【题目】工程项目目标应满足的基本条件包括（）等。
选项：
A.目标是现实的
B.目标是具体的
C.目标是可授权的
D.目标具有时间性
E.目标需超出上级组织目标
答案：
ABCD
解析：
暂无解析
1、【题目】在施工合同专用条款中应约定发包人完成（）的时间，使施工场地具备施工条件。
选项：
A.办理土地征用手续
B.解决拆迁补偿问题
C.平整施工场地
D.提供非夜间施工照明设施
E.办理施工场地环境保护手续
答案：
ABC
解析：
暂无解析
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