1、【题目】采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是()。
选项:
A.确定具体岗位的工作职责
B.确定岗位人员转移矩阵表
C.吸纳与综合众多专家的意见经济师报名时间
D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为()。
选项:
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
答案:
C
解析:
工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
1、【题目】布莱克和默顿的管理方格图中,位于坐标(9,9)位置的领导风格具有的特点是
选项:
A.关心任务但不关心人
B.关心人但不关心业务
C.既关心任务又关心人
D.既不关心任务又不关心人
答案:
C
解析:
“最理想”:既关心人,又关心任务。
1、【题目】关于工作设计的说法,正确的是( )。
选项:
A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程
B.工作设计可以使工作更加人性化
C.工作设计应以工作评价为基础
D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】两个以上的申请人分别就相同内容的发明创造向国务院专利行政部门提出专利权授予()。
选项:
A.同时申请的两个人
B.先申请人
C.先使用人
D.发明人
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】下列国债发行方式中,()是政府债务管理者用来向小投资人发行不可上市国债的一种方式。
选项:
A.购买”方式
B.承购包销方式
C.直接发售方式
D.公募招标方式
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】面试考官在真正开始之前即根据应聘者的外貌特征作出取舍决定,这种常见的面试偏差属于()。
选项:
A.应聘者顺序偏差
B.比对效应
C.负面效应加重效应
D.首因效应
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】根据弗罗姆的期望理论,员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为( )。
选项:
A.效价
B.期望
C.工具
D.动机
答案:
C
解析:
工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
1、【题目】组织设计是指对组织结构及其( )所进行的设计。
选项:
A.战略目标
B.运行方式
C.岗位职责
D.分布规模
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】完全竞争市场和垄断竞争市场的主要区别在于()。
选项:
A.生产者数量的多少
B.产品是否具有差别性
C.消费者数量的多少
D.进入障碍的大小
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】从组织的战略目的出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是( ) 。
选项:
A.关键事件法
B.平衡计分卡法
C.强制分布法
D.因素比较法
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】对于采用维持战略的组织而言,首要的战略性人力资源管理问题是()。
选项:
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】政府预算是政府的财政收支计划,以()的形式体现,该表反映了政府资金的来源和流向。
选项:
A.现金流量表
B.收支绩效表
C.资产负债表
D.预算平衡表
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】关于跨部门团队绩效考核的说法,正确的是( )。
选项:
A.跨部门团队绩效考核的关键是做好考核的标准化
B.跨步门团队的绩效考核要以部门为单位开展
C.跨部门的绩效考核中,各部门要建立不同的考核标准
D.职能制的组织结构适宜采用跨部门团队的绩效考核
答案:
A
解析:
暂无解析
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