〖项目团队能力开发的途径与手段包括()。〗相关多选题-025773查询网考试

1、【题目】项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项：

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】

项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项：

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案：

ACDE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列关于 CM模式的说法正确的有（）。

选项：

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案：

ABDE

解析：

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益;CM单位或CM经理早期即介入设计管理，因而设计者可听取CM经理的建议，预先考虑施工因素，改进设计的可施工性，还可运用价值工程改进设计，以节省投资。需要注意的是，该模式中要求挑选精明强干，懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】建立工作分解结构，需要完成的工作包括（）。

选项：

A.识别可交付成果与有关工作

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的下层汇总到上层的组成部分

D.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

E.工作分解结构评价

答案：

ABD

解析：

建立工作分解结构需要完成下列工作：

①识别可交付成果与有关工作;

②确定工作分解结构的结构与编排;

③将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分;

④对工作分解结构的各个组成部分进行编码;

⑤核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求。

1、【题目】工程项目范围管理的内容主要包括（）。

选项：

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

答案：

BCD

解析：

工程项目范围管理的内容主要包括范围界定、范围确认、范围控制。

1、【题目】按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件包括（）。

选项：

A.有组织评标的相应专业能力

B.有编制招标文件的相应专业能力

C.有良好的招标代理业绩

D.有从事招标代理业务的营业场所

E.有良好的招标代理信誉

答案：

ABD

解析：

暂无解析

1、【题目】货物招标投标管理中货物运输工作主要包括确定（）。

选项：

A.运输路线

B.运输方式

C.特殊货物运输保险

D.运输人员

E.运输工具

答案：

ABCE

解析：

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中，属于业主原因的有（）。

选项：

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案：

ACE

解析：

暂无解析

1、【题目】在确定管理幅度时，在下列（）情况下管理幅度可能会小一些。

选项：

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜，传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案：

BCD

解析：

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作，其重复性与类似性都较强，因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应小一些;反之，管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜，传递速度快，关系容易协调，其管理幅度就可大一些;反之，管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助，其管理幅度就可以大一些，如果没有有力的协助，其管理幅度就应小一些。

1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定，国家对非政府出资的项目分别实行( )。

选项：

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案：

解析：

暂无解析

1、【题目】工程项目管理利害关系者中，社会公众的要求和期望有（）。

选项：