1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。
选项:
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。
选项:
A.决策
B.准备
C.实施
D.验收
答案:
B
解析:
工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。 本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。
1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。
选项:
A.对投资方向和内容作初步构想
B.组织评审可行性研究报告
C.组织编制项目建议书
D.落实建设用地
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】下列各项风险因素中,()属于非技术风险因素。
选项:
A.施工工艺落后
B.合同风险
C.施工安全措施不当
D.未考虑地质条件
答案:
B
解析:
合同风险属于非技术风险中的经济因素。A.C.D选项都属于技术风险,属于施工技术风险。对于这个考点,建议考生采用排除法记忆,重点记忆技术风险,因为技术风险包含的内容较少,容易记忆,除外的就是非技术风险。
1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。
选项:
A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用
B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用
C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用
D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用
答案:
A
解析:
进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。
1、【题目】某咨询公司就一大型通信企业规划项目做出如下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中去。该公司就该咨询工作采取的组织形式是()。
选项:
A.矩阵式
B.复合式
C.职能式
D.项目式
答案:
C
解析:
暂无解析
1、【题目】目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。
选项:
A.职能式
B.项目式
C.强矩阵式
D.平衡矩阵式
答案:
A
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。
选项:
A.目标的系统管理
B.过程控制管理
C.信息技术管理
D.项目层次管理
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】属于项目式组织结构优点的是()。
选项:
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
答案:
B
解析:
暂无解析
1、【题目】()单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
选项:
A.建设
B.施工
C.监理
D.设计
答案:
B
解析:
施工单位应当设立安全生产管理机构,配备专职安全生产管理人员。
1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
选项:
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.制定风险应对计划
答案:
B
解析:
定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,例如时间框架和项目费用、进度、范围和质量等制约条件的承受度,对已识别风险的优先级别进行评价。
1、【题目】下列选项, 不属于费用计划的编制依据的是()。
选项:
A.费用估算
B.项目进度计划
C.WBS
D.进度报告
答案:
D
解析:
费用计划的编制依据包括:费用估算、WBS、项目进度计划。
1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。
选项:
A.认知障碍
B.态度、情感和偏见造成的障碍
C.个性和兴趣障碍
D.语义障碍
答案:
D
解析:
暂无解析
1、【题目】由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。
选项:
A.项目相关条件的约束性
B.工程项目交易及生产过程的复杂性
C.工程项目组织的复杂性
D.工程项目环境的复杂性
答案:
C
解析:
工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。
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