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工程师考试《矩阵式组织结构的优点有()。》相关多选题
 更新时间:2024-03-28 17:34:50

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。

选项:

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

答案:

AB

解析:

暂无解析

1、【题目】下列沟通问题中,()属于发送者的障碍。

选项:

A.语言障碍

B.发送者个人问题

C.心理问题

D.信息时间不适,信息太多

E.个性问题

答案:

ABCE

解析:

发送者障碍主要表现在: 1)语言障碍; 2)发送者个人问题; 3)心理或个性问题。

1、【题目】工程项目目标应满足的基本条件包括()等。

选项:

A.目标是现实的

B.目标是具体的

C.目标是可授权的

D.目标具有时间性

E.目标需超出上级组织目标

答案:

ABCD

解析:

暂无解析

1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。

选项:

A.建设手续不全

B.设备涨价

C.场地提供不及时

D.政策发生变化

E.增加建设内容

答案:

ACE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。

选项:

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案:

ABCE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有()。

选项:

A.CM经理与业主为合同关系

B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理

C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的

D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期

E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理

答案:

ABDE

解析:

CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产, 节约投资, 减少投资风险,较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是, 该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。

1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

选项:

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案:

CE

解析:

暂无解析

1、【题目】矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

选项:

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

答案:

BCE

解析:

暂无解析

1、【题目】

下列关于双代号网络图的表述中,正确的是()。

选项:

A.双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成

B.节点只标志工作的开始和结束的瞬问,起联接工作的作用

C.起点节点没有内向箭线

D.终点节点没有内向箭线

E.工作用一根箭线和两个圆圈来表示

答案:

ABCE

解析:

暂无解析

1、【题目】

为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。

选项:

A..项目进展情况

B.团队成员的报酬

C.各自的责任

D.项目决策要求

E.相互间协作关系

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。

选项:

A.信息

B.经济

C.技术

D.组织

E.人际关系

答案:

CDE

解析:

暂无解析

1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。

选项:

A.是否贷款

B.贷款方式

C.贷款额度

D.贷款担保

E.还款方式

答案:

ACE

解析:

银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出是否贷款、贷款额度、贷款期限、还款方式等方面的结论和建议。

1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

选项:

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案:

BDE

解析:

暂无解析

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