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〖正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。〗相关多选题
 更新时间:2024-03-29 04:30:57

1、【题目】正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

选项:

A.编制项目工作大纲

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.分析项目相关人员

E.组织制定团队各项具体计划

答案:

BCE

解析:

暂无解析

1、【题目】在施工合同专用条款中应约定发包人完成()的时间,使施工场地具备施工条件。

选项:

A.办理土地征用手续

B.解决拆迁补偿问题

C.平整施工场地

D.提供非夜间施工照明设施

E.办理施工场地环境保护手续

答案:

ABC

解析:

暂无解析

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行( )。

选项:

A.审批制

B.代建制

C.核准制

D.监理制

E.备案制

答案:

CE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列属于业主在竣工验收阶段的主要任务的有()。

选项:

A.督促检查合同执行情况

B.安排有关管理与技术人员的培训

C.办理工程接收手续

D.按合同规定及时支付各项款项

E.做好项目有关资料的接收与管理工作

答案:

BCE

解析:

督促检查合同执行情况,按合同规定及时支付各项款项,并协调好报告中出现的新问题,是项目实施阶段的主要任务。

1、【题目】在确定管理幅度时,在下列()情况下管理幅度可能会小一些。

选项:

A.基层管理者

B.高层管理者

C.管理者所面临的问题几乎没有相似性

D.同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢

E.管理者能够得到助手的有力协助

答案:

BCD

解析:

基层管理者所进行的工作往往是日常管理工作,其重复性与类似性都较强,因此其管理幅度可以大一些。管理者的工作能力与领导能力都较弱,其管理幅度就应小一些;反之,管理幅度可以大一些。如果同一层次内信息传递的方式与渠道适宜,传递速度快,关系容易协调,其管理幅度就可大一些;反之,管理幅度就应小一些。如果管理者能够得到助手的有力协助,其管理幅度就可以大一些,如果没有有力的协助,其管理幅度就应小一些。

1、【题目】

项目团队能力开发的途径与手段包括()。

选项:

A.改善环境

B.人员来源分析

C.开展团队建设性活动

D.建立表彰与奖励体系

E.培训

答案:

ACDE

解析:

暂无解析

1、【题目】建立工作分解结构步骤中,在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

选项:

A.确定项目目标层次

B.建立项目组织结构

C.建立职能矩阵

D.编制总网络计划

E.建立工作分解结构

答案:

BDE

解析:

暂无解析

1、【题目】下列内容中,属于项目管理组织结构确定原则的是()。

选项:

A.用户至上原则

B.上下一致原则

C.协作与分工统一原则

D.工作整体效率原则

E.形式统一原则

答案:

ACD

解析:

暂无解析

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