1、【题目】
咨询工程师在合同管理中的工作包括()。
选项:
A.代表业主签定合同
B.施工过程中合理变更合同条款
C.协助业主和承包商进行合同谈判
D.协助业主设计合同体系
E.监督、管理合同的履行
答案:
CDE
解析:
暂无解析
1、【题目】工程项目进度计划制定的依据包括()。
选项:
A..项目网络图
B.强制日期
C.时间估计
D.进度管理计划
E.资源储备说明
答案:
ABCE
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有()。
选项:
A.CM经理与业主为合同关系
B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理
C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的
D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期
E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理
答案:
ABDE
解析:
CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期,整个工程可以提前投产, 节约投资, 减少投资风险,较早地取得收益; CM单位或 CM经理早期即介入设计管理,因而设计者可听取CM经理的建议,预先考虑施工因素,改进设计的可施工性,还可运用价值工程改进设计,以节省投资。需要注意的是, 该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任M经理、 CM经理与业主为合同关系。
1、【题目】工程项目招标公告中应当载明()。
选项:
A.招标项目的性质
B.招标人的名称
C.招标项目的评标办法
D.获取招标文件的办法
E.资格审查的内容
答案:
ABE
解析:
暂无解析
1、【题目】
项目团队能力开发的途径与手段包括()。
选项:
A.改善环境
B.人员来源分析
C.开展团队建设性活动
D.建立表彰与奖励体系
E.培训
答案:
ACDE
解析:
暂无解析
1、【题目】下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是()。
选项:
A.完成的工作成果
B.第三方评估报告
C.项目技术规范文件
D.咨询服务合同
E.项目批准文件
答案:
ABCD
解析:
暂无解析
1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。
选项:
A.团队的工作目标与任务比较明确
B.团队成员无后顾之忧
C.项目管理权力不需要平衡
D.信息回路比较简单
E.不易产生多头领导的问题
答案:
AB
解析:
暂无解析
1、【题目】下列关于货物采购合同违约责任条款的表述中,正确的是()。
选项:
A.制造商逾期交货的,应按合同约定向业主支付违约金
B.制造商提前交货的,业主应按实际支付保管、保养费
C.制造商发错货物的,应按合同约定赔偿业主损失
D.业主中途退货,应按合同约定赔偿制造商损失
E.业主未按合同约定时间向制造商提供需要的技术资料,应顺延工期并向制造商支付违约金
答案:
ACDE
解析:
暂无解析
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