计算机类软考中级软考系统集成项目管理工程师单选题-025773查询网考试

1、【题目】配置库的建库模式有多种，在产品继承性较强，工具比较统一，采用并行开发的组织，一般会按()建立配置库。

选项：

A.开发任务

B.客户群

C.配置项类型

D.时间

答案：

解析：

暂无解析

1、【题目】某公司有一台 Linux 文件服务器，多台 Windows 客户端和 Linux 客户端。要求任意一个客户端都可以共享服务器上的文件，并且能够直接存取服务器上的文件。客户端和服务器间应该使用 ()协议

选项：

A.NFS

B.Samba

C.FTP

D.iSCSI

答案：

解析：

暂无解析

1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()

选项：

A.可从政策导向中寻找项目机会，主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

B.市场需求是决定投资方向的主要依据，投资者应从市场分析中选择项目机会

C.信息技术发展迅速、日新月易，新技术也会给企业带来新的项目机会

D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析，为项目全过程的风险管理提供依据

答案：

解析：

暂无解析

1、【题目】在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。()属于快速跟进范畴。

选项：

A.压缩需求分析工作周期

B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作

C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作

D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦

答案：

解析：

解析

快速跟进是指计划时串行的活动，当实施时进度落后时，改为并行或部分并行(当然前提是串行的活动，本身的顺序是可以改变的)。该题的选项是“ B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作”。

1、【题目】在信息系统集成项目建议书中， “信息资源规划和数据库建设”属于( )部分。

选项：

A.业务分析

B.本期项目建设方案

C.项目建设的必要性

D.效益与风险分析

答案：

解析：

暂无解析

1、【题目】项目经理对某软件需求分析活动历时估算的结果是：该活动用时 2 周(假定每周工作时间是 5 天)。随后对其进行后备分析，确定的增加时间是 2 天。以下针对该项目后备分析结果的叙述中，( )是不正确的。

选项：

A.增加软件需求分析的应急时间是2天

B.增加软件需求分析的缓冲时间是该活动历时的20%

C.增加软件需求分析的时间储备是20%

D.增加软件需求分析的历时标准差是2天

答案：

解析：

解析

考虑到进度风险，在制定项目进度计划时，可进行后备分析，也就是以“应急时间”、“时间储备”或“缓冲时间”为名称增加一些时间。应急时间可取活动持续时间估算值的某一百分比，或某一固定长短的时间，或根据定量风险分析的结果确定。实际执行项目时，应急时间可能全部用完，也可能只使用一部分，还可能随着项目更准确的信息增加和积累而到后来减少或取消。用三点估算法估算活动的历时时，才会使用标准差这个概念。

本题的选项是“D.增加软件需求分析的历时标准差是2天”。

1、【题目】在项目人力资源计划编制中，一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中，根据组织现有的部门、单位或团队进行分解，把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是()。

选项：

A.工作分解结构（WBS）

B.组织分解结构（OBS）

C.资源分解结构（RBS）

D.责任分配矩阵（RAM）

答案：

解析：

解析

正确的选项是“ B.组织分解结构( OBS)”。

1、【题目】某大型系统集成项目进行公开招标，要求投标人具有计算机系统集成二级资质，甲、乙两家企业为提高竞争力、增加投标成功的可能性，组成联合体以一个投标人的身份共同投标，如出现以下 ()情况，甲、乙两家企业组成的联合体将无法满足该项目的招标要求。