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中级软考信息系统管理工程师单选题
 更新时间:2024-04-19 06:34:07

1、【题目】通常,项目预算的大部分花在:

选项:

A.项目计划开发

B.项目计划实施

C.变更控制

D.项目立项

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列哪一项不属于现代质量保证的原则 ?

选项:

A.使工人对质量问题负责

B.零缺陷方案计划

C.连续的改进

D.质量成本

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】范围规划的一个重要部份是 : 对于怎样识别和分类范围变更 , 需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于 :

选项:

A.合同的工作分解结构WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在执行项目进度压缩( Crashing )时首先集中于:

选项:

A.尽可能多的任务

B.非关键路径任务

C.关键路径任务

D.耗时最长的任务

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】关于操练与练习型软件的教学反馈,说法正确的是()

选项:

A.反馈时直接指出正误

B.采用图像和声响形式的反馈效果比文字反馈好

C.要提供即时的反馈

D.整个操练和练习的教学活动完成以后,不必对学生的进步情况做出反馈与分析

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是:

选项:

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?

选项:

A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:

C

解析:

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