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1、【题目】银行对工程项目管理的主要目的是保证资金的()。选项:A.安全性B.流动性C.稳定性D.多样性E.效益性答案:ABE解析:暂无解析1、【题目】下列产生工程项目费用偏差的原因中,属于业主原因的有()。选项:A.建设手续不全B.设备涨价C.场地提供不及时D.政策发生变化E.增加建设内容答案:A...
1、【题目】利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。选项:A.建立项目风险管理体系B.进行定性风险分析C.进行定量风险分析D.制定风险应对计划答案:B解析:定性风险分析的目的是利用已识别风险的发生概率。风险发生对项目目标的...
1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。选项:A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系答案:CDE解析:暂无解析1、【题目】银行对贷款项目进行的项目总体评价是指总结分析评价结果,提出()等方面的结论和建议。选项:A.是否贷款B.贷款方式C.贷款额度D.贷款担保E.还款方式答...
1、【题目】项目组织计划制定与执行中要着重注意()界面的问题。选项:A.信息B.经济C.技术D.组织E.人际关系答案:CDE解析:暂无解析1、【题目】矩阵式组织结构的优点有()。选项:A.团队的工作目标与任务比较明确B.团队成员无后顾之忧C.项目管理权力不需要平衡D.信息回路比较简单E.不易产生多头...
1、【题目】处理工程项目管理组织调整中的矛盾,首先应当考虑的是()。选项:A.公司利益B.客户利益C.项目主管上级意见D.项目经理的意见答案:B解析:暂无解析1、【题目】咨询工程师在项目组织计划实施阶段的工作主要包括:①沟通与调整;②组织实施;③进行现场调研。其正确的顺序是()。选项:A..①一②一...
1、【题目】下列关于CM模式的说法正确的有()。选项:A.CM经理与业主为合同关系B.CM单位或CM经理早期即介入设计管理C.CM模式是设计图纸全部完成之后才进行招标的D.CM模式可以缩短工程从规划。设计到竣工的周期E.该模式中要求挑选精明强干,懂管理、懂经济、又懂工程技术的人才来担任CM经理答案:...
1、【题目】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()。选项:A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维答案:B解析:工程项目风险分解中通常采用的三个维度是时间维、目标维、因素维。1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。选项:A.决策B.准备C.实施D.验收答案:B解析:工程项目准备阶段的...
1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。选项:A.决策B.准备C.实施D.验收答案:B解析:工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定...
1、【题目】国务院《关于投资体制改革的决定》中规定,国家对非政府出资的项目分别实行()。选项:A.审批制B.代建制C.核准制D.监理制E.备案制答案:CE解析:暂无解析1、【题目】为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解()。选项:A..项目进展情况B.团队成员的报酬C.各自的责任D....
1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。选项:A.经济可行B.坚持以人为本C.坚持科学发展观D.定量考核答案:C解析:要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。1、【题目】项...
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