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软考信息系统项目管理师单选题
 更新时间:2024-04-28 04:30:37

1、【题目】某集成企业的软件著作权登记发表日期为20XX年9月30日,按照著作权法规定,其权利保护期到()

选项:

A.2063年12月31日

B.2063年9月29日

C.2033年12月31日

D.2033年9月29日

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】批准的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】利害关系人分析属于哪个过程的工具

选项:

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】在大型复杂 IT 项目管理 , 为了提高项目之间的协作效率 , 通常应首先 ()

选项:

A.确保每个项目经理都明确项目的总体目标

B.建立统一的项目过程作为IT项目管理的基础

C.为每一个项目单独建立一套合适的过程规范

D.制定合理的沟通计划

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。

选项:

A.质量规划

B.实施质量保证

C.控制质量

D.质量改进

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于移动互联网的描述,不正确的是:()。

选项:

A.移动互联网使得用户可以在移动状态下接入和使用互联网服务

B.移动互联网是桌面互联网的复制和移植

C.传感技术能极大地推动移动互联网的成长

D.在移动互联网领域,仍存在浏览器竞争及“孤岛”问题

答案:

B

解析:

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1、【题目】项目成本控制时指()

选项:

A.对成本费用的趋势及可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本要达到的水平

C.确定各个成本项比预计要达到的目标成本的降低额和降低度

D.在项目过程,对形成成本的要素进行监督和调节

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】批准的预防措施是

选项:

A.监控项目工作过程的输入

B.监控项目工作过程的输出

C.整体变更控制的输出

D.指导与管理项目执行的输出

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】通常在()任命项目经理比较合适

选项:

A.可研过程之前

B.签订合同之前

C.招投标之前

D.开始制定项目计划前

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理小李对一个小项目的工期进行估算时,发现开发人员的熟练程度对工期有较大的影响,如果都是经验丰富的开发人员,预计20天可以完成;如果都是新手,预计需要38天;按照公司的平均开发速度,一般26天可以完成。该项目的工期可以估算为()天

选项:

A.26

B.27

C.28

D.29

答案:

B

解析:

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1、【题目】面向对象软件开发方法的主要优点包括()。

①符合人类思维习惯

②普适于各类信息系统的开发

③构造的系统复用性好

④适用于任何信息系统开发的全生命周期

选项:

A.①③④

B.①②③

C.②③④

D.①②④

答案:

B

解析:

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1、【题目】研究软件架构的根本目的是解决软件的复用、质量和维护问题,软件架构设计是软件开发过程中关键的一步,因此需要对其进行评估,在这一活动中,评估人员关注的是系统的()属性。

选项:

A.功能

B.性能

C.质量

D.安全

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】产量(X,台)与单位产品成本(Y,元/台)之间的回归方程为Y=365-2X,这说明()。

选项:

A.产品产量每增加1台,单位产品成本减少2元

B.产品产量每增加1台,单位产品成本增加2元

C.产品产量每增加1台,单位产品成本减少365元

D.产品产量每增加1台,单位产品成为增加365元

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外,还是哪个过程的输入

选项:

A.制定项目管理计划

B.监控项目工作过程

C.整体变更控制

D.指导与管理项目执行

答案:

D

解析:

暂无解析

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