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计算机类软考中级软考信息系统管理工程师单选题
 更新时间:2024-04-28 10:20:20

1、【题目】由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。 你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。 你的下一步应该是:

选项:

A.适当通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取赞助人和客户的正式认可

D.准备绩效报告

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】应用于项目组织中的强矩阵和弱矩阵表明:

选项:

A.组织实现目标的能力

B.项目班子成员之间以及和项目经理之间的亲近度

C.项目经理控制班子资源的权利度

D.班子成员的凝聚度

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】以下哪一项不是估计技术风险的标准:

选项:

A.完成项目活动的计划程序

B.在考虑隐含的技术风险时,明确的考虑技术风险,而不仅仅考虑技术风险和费用风险

C.关键路线法

D.在系统的开发过程中,重新查看风险的变化

答案:

C

解析:

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1、【题目】项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督_________.

选项:

A.我们倾听的方式

B.我们说的方式

C.我们感觉的方式

D.项目信息的交换

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目的需求文档应精准描述要交付的产品,应能反映出 项目的变更。当不得不作出变更时,应该()对被影响的需 求文件进行处理。

选项:

A.从关注高层系统需求变更的角度

B.从关注底层功能需求变更的角度

C.按照从高层到底层的顺序

D.按照从底层到高层的顺序

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】企业信息化是国民经济信息化的基础,企业信息化的结构不包括()

选项:

A.产品(服务层)

B.作业层

C.管理层

D.检测层

答案:

D

解析:

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1、【题目】若利率为 10%,2 年期每年收入流 $1,000,其未来价值是 :

选项:

A.$2.200

B.$2.280

C.$2.300

D.$2.310

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】依据 GB/T 16680-2015 《系统与软件工程 用户文档的 管理者要求》 ,管理者应制定和维护用户文档编制计划。 () 不属于用户文档编制计划内容。

选项:

A.文档开发过程中实施的质量控制

B.用户文档的可用性要求

C.确定用户文档需要覆盖的软件产品

D.每个文档的媒体和输出格式的控制模板和标准设计

答案:

A

解析:

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1、【题目】对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法和动态分析法,这两种方法的区别主要体现在()。

选项:

A.是否考虑了资金的时间价值

B.是否考虑了投资效益

C.是否考虑了投资回收期

D.是否考虑了投资总额和差额

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛 的需求层次理论中的“()”。

选项:

A.安全和自我实现

B.安全和社会认可

C.安全和社会认可

D.社会认可和尊重

答案:

B

解析:

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1、【题目】以下不属于项目学习的特点的是

选项:

A.学生是学习的中心

B.项目学习目标与课程标准一致

C.学习项目与现实社会、生活相关

D.开展是否成功依据于学生生成的项目学习成果

答案:

D

解析:

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1、【题目】“滚动波”或“移动窗”规划提供给项目团队

选项:

A.在每个项目生命周期阶段中,一个即时详细的工作描述

B.制定了很好的工作分解结构WBS

C.对项目后期要做的工作的初步描述

D.质量控制方法

答案:

C

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1、【题目】安全审计( security audit )是通过测试公司信息系统 对一套确定标准的符合程度来评估其安全性的系统方法,安 全审计的主要作用不包括()。

选项:

A.对潜在的攻击者起到震慑或警告作用

B.对已发生的系统破坏行为提供有效的追究证据

C.通过提供日志,帮助系统管理员发现入侵行为或潜在漏洞

D.通过性能测试,帮助系统管理员发现性能缺陷或不足

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在电子商务中,除了网银、电子信用卡等支付方式以外,第三方支付可以相对降低网络支付的风险。下面不属于第三方支付的有点的事()

选项:

A.比较安全

B.支付成本较低

C.使用方

D.预防虚假交易

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】你正在进行一个通信项目。有关产品和系统的要求已经确定并得到了客户,管理阶层和其它股东的同意。工作正在按照时间表进行之中。到目前各方对进展似乎都很满意。你得知一项新的政府管理方面的要求将会引起项目的一个绩效指标的变更。为使这个变更包括在项目计划之中,你应该:

选项:

A.召集一次变更控制委员会会议

B.改变工作分解包,项目时间表和项目计划以反映该管理要求

C.准备变更请求

D.通知受到影响的股东将要对项目立即采取的新计划

答案:

C

解析:

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