1、【题目】某项目已制定了详细的范围说明书,并完成了WBS分解。在项目执行过程,项目经理在进行下一周工作安排的时候,发现WBS遗漏了一项重要的工作,那么接下来他应该首先()
选项:
A.组织项目组讨论,修改WBS
B.修改项目管理计划,并重新评审
C.汇报给客户,与其沟通,重新编写项目文档
D.填写项目变更申请,对产生的工作量进行估算,等待变更委员会审批
答案:
D
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1、【题目】项目经理在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为 120 人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为 60 人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能 为 75 人日,该项目最终的成本预算应为()人日。
选项:
A.100
B.90
C.80
D.75
答案:
C
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1、【题目】实施的预防措施是
选项:
A.监控项目工作过程的输入
B.监控项目工作过程的输出
C.整体变更控制的输出
D.指导与管理项目执行的输出
答案:
D
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1、【题目】以下关于 IT 项目风险应对策略的描述 ,() 是错误的
选项:
A.策略必须具有时效性
B.策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险
C.对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理
D.为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
答案:
D
解析:
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1、【题目】以下有关大型及复杂项目管理的说法 ,() 是错误的
选项:
A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责
B.大型项目管理模式接近于直接管理模式
C.项目周期较长
D.团队构成较复杂
答案:
B
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1、【题目】过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。在项目管理知识领域,过程改进计划产生于()阶段。
选项:
A.质量规划
B.实施质量保证
C.控制质量
D.质量改进
答案:
A
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1、【题目】智能制造是制造技术发展的必然趋势,从理论上来讲,()是智能制造的核心
选项:
A.制造机器人
B.CPS
C.互联网
D.3D打印
答案:
B
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