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软考《如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是:》相关单选题
 更新时间:2024-04-27 08:38:54

1、【题目】如果一个项目经理对风险难以忍受 ,, 他是:

选项:

A.厌恶风险的

B.能承受风险的

C.不愿意有风险的

D.有办法的

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】范围规划的一个重要部份是:对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:

选项:

A.合同的工作分解结构WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】适当的范围定义将导致 :

选项:

A.改进对成本和工期估算的准确性

B.减少对项目基准计划的需要

C.项目交付物被正式接受的最低要求

D.项目变更请求的增加

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人 之间问题的方法。

选项:

A.面对面会议

B.问题日志

C.问题清单

D.绩效管理

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构 WBS 来获得有效确认

选项:

A.时间,进度和成本

B.管理协调和组织安排

C.决策的风险和影响

D.工作的质量

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】某企业生产甲、乙两种产品,其单位利润分别是300元、200元,该公司有两个机械加工中心Ⅰ和Ⅱ,它们每天工作的有效工时分别为20小时、18小时。甲、乙产品都需经过这两个中心加工,生产每单位产品甲在加工中心Ⅰ需要1小时,在加工中心Ⅱ需要3小时。生产每单位产品乙在加工中心Ⅰ和Ⅱ各需要2小时和1小时。根据市场调查,产品甲的日需求量不会超过5单位,产品乙则无论生产多少都能售完。利润最大的生产方案是()。

选项:

A.每天生产产品甲4.2单位,乙8.6单位

B.每天生产产品甲4.6单位,乙6.8单位

C.每天生产产品甲3.6单位,乙7.5单位

D.每天生产产品甲3.2单位,乙8.4单位

答案:

D

解析:

暂无解析

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