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计算机类〖在信息系统的生命周期中,“对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》”是在()阶段进行的〗相关单选题
 更新时间:2024-04-28 07:45:40

1、【题目】在信息系统的生命周期中, “对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》”是在( )阶段进行的

选项:

A.立项

B.可行性分析

C.运维阶段

D.消亡

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】依据下面的项目活动网络图中,该项目历时为()

选项:

A.10

B.11

C.13

D.14

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】软件质量管理过程由许多活动组成,“确保活动的输出产品满足活动的规范说明”是()活动的目标。

选项:

A.软件确认

B.软件验证

C.技术评审

D.软件审计

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。

选项:

A.CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导

B.一般来说,项目经理会担任CCB的组长

C.针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准

D.针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,( )是不正确的。

选项:

A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案:

B

解析:

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。控制点,即里程碑。里程碑是项目生命周期中,时间轴上的一个时刻,在该时刻应对项目特意关注和控制,通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。里程碑清单包括了所有的里程碑。因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。关键路径可随项目的进展而改变。如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定存在多个关键路径。因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。本题的选项是“B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】依据《电子信息系统机房设计规范》(GB50174-2008),对于涉及国家秘密或企业对商业信息有保密要求的电子信息系统机房,应设置电磁屏蔽室。以下描述中,不符合该规范要求的是()

选项:

A.所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行

B.进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线,光光缆应带有金属加强芯

C.非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管,波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求

D.截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形,通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的 45%选择方案甲; 35%选择方案乙; 20%选择 方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是( )。

选项:

A.一致同意

B.大多数原则

C.相对多数原则

D.独裁

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】只有得到允许的人才能修改数据,并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的()。

选项:

A.机密性

B.可用性

C.完整性

D.可控性

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】某信息化施工项目一共要进行30天,预算总成本60万元,其中5万元为管理成本,40万元为物料使用费,其余为人工成本。按照管理计划,每5天进行一次挣值分析以评价项目绩效。在第5天绩效评价时计算得到CPI(绩效评价指数)为0.95,则说明在前5天的施工中,实际成本①预算成本;如果要使下一次绩效评价时CPI为1,且人工、物料使用成本不能改变,以免影响施工质量,则在这两次绩效评价间,每天平均可花费的管理成本为②元。上述①和②依次序应该填写()(假设所有成本按照天数平均分配,工程进度不存在延时或提前情况)。

选项:

A.①低于②614元

B.①高于②614元

C.①低于②1052元

D.①高于②1052元

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列()做法不属于进度压缩。

选项:

A.某项目经理发现项目工期延后,于是开始让项目组成员开始加班加点,提高加班工资,以期待能在规定时间内完成项目

B.某项目经理发现项目组成员由于对技术的掌握不熟练,造成进展缓慢,延误工期,于是指派了有经验的人员帮助完成

C.为了节省时间,在需求设计还没有完成时,项目经理就通知组内编程人员开始编写代码

D.项目经理启用应急时间来增加一些项目时间

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()

选项:

A.客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程

B.企业质量管理体系审计

C.在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈

D.编制绩效报告

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、 资源访问安全、 数据域安全等。 以下描述不正确的是: ( )。

选项:

A.按粒度从大到小排序为系统级安全、资源访问安全、数据域安全

B.系统级安全是应用系统的第一道防线

C.功能性安全会对程序流程产生影响

D.数据域安全可以细分为文本级数据域安全和字段级数据域安全

答案:

D

解析:

暂无解析

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