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软考系统集成项目管理工程师单选题
 更新时间:2024-04-28 03:07:40

1、【题目】下图是一项布线工程计划和实际完成的示意图, 2009 年 3 月 23 日的 PV、EV、AC 分别是( )。

1

选项:

A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元

B.PV=4000元、EV=3800元、AC=2000元

C.PV=3800元、EV=4000元、AC=2000元

D.PV=3800元、EV=3800元、AC=2000元

答案:

A

解析:

解析

到2009-3-23早上8:30上班前:

应该完成的预算PV=2000+2000=4000元

挣值EV=2000元

实际成本AC=3800元

该题的选项是“A.PV=4000元、EV=2000元、AC=3800元”。

1、【题目】依据《电子信息系统机房设计规范》( GB50174-2008),对于涉及国家秘密或企业对商业信息有 保密要求的电子信息系统机房,应设置电磁屏蔽室。以下描述中,不符合该规范要求的是()

选项:

A.所有进入电磁屏蔽室的电源线缆应通过电源滤波器进行

B.进出电磁屏蔽室的网络线宜采用光缆或屏蔽线缆线,光光缆应带有金属加强芯

C.非金属材料穿过屏蔽层时应采用波导管,波导管的截面尺寸和长度应满足电磁屏蔽的性能要求

D.截止波导通风窗内的波导管宜采用等边六角形,通风窗的截面积应根据室内换气次数进行计算

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中,错误的是()

选项:

A.项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属

B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资

C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分

D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在开发人员编写程序时,程序的开始要用统一的格式,包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等信息,体现了信息系统文档管理的()。

选项:

A.文档书写规范

B.图表编写规则

C.文档目录编写标准

D.文档管理制度

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】以下关于关键路径法的叙述,()是不正确的。

选项:

A.如果关键路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划

B.关键路径包括所有项目进度控制点

C.如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径

D.关键路径可随项目的进展而改变

答案:

B

解析:

解析

关键路线是指进度网络图中历时最长的那条路径,它的长度决定了项目的生命周期长度。因此,如果关键 路径中的一个活动延迟,将会影响整个项目计划。 控制点, 即里程碑。 里程碑是项目生命周期中, 时间轴上的一个时刻, 在该时刻应对项目特意关注和控制, 通常指一个主要可交付成果的完成,也可以没有交付物仅仅是控制。 里程碑清单包括了所有的里程碑。 因此,从逻辑上讲,关键路径不一定包括所有项目进度控制点。 关键路径可随项目的进展而改变。 如果有两个或两个以上的关键路径长度一样,那就存在多个关键路径。 如果有两个或两个以上的路径长度一样,这些路径可能是普通路径、不是关键路径,此时就不能推断一定 存在多个关键路径。 因此,从逻辑上讲“如果有两个或两个以上的路径长度一样,就有可能存在多个关键路径”也说得过去。 本题的选项是“ B.关键路径包括所有项目进度控制点”。

1、【题目】某项目在招标时被分成 5 个标段,分别发包给不同的承包人。承包人中标后与招标人签订的是()

选项:

A.单项项目承包合同

B.分包合同

C.单价合同

D.总承包合同

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】在典型的软件架构模式中,()模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的。

选项:

A.管道/过滤器

B.事件驱动

C.分层

D.客户/服务器

答案:

D

解析:

暂无解析

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