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软考〖使用工作分解结构的一个主要原因是:〗相关单选题
 更新时间:2024-04-27 05:56:43

1、【题目】使用工作分解结构的一个主要原因是:

选项:

A.组织工作

B.防止遗漏工作

C.为项目估算提供依据

D.以上都是

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】制定项目成本概算的三个最通常的技术是 :

选项:

A.预算式、团队式的和参数式

B.类比式、自上而下式和自下而上式

C.类比式、参数式和直接式

D.类比式、参数式和自下而上式

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】在近期的项目班子会议上,你找到了一个困扰班子数周的问题解决方案。你负责搜寻有关问题的事实并就问题作坦诚的解答,你在项目状况会上陈述了问题的事实,基于你的报告和事实,全体成员一致同意了你建议的解决方案。这是何类冲突解决技巧的例子。

选项:

A.折衷

B.调和

C.解决问题

D.强制

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】通过各种技术手段为学生创设额任务情境更加逼真,以下不属于利用技术为学生创设情境的是()

选项:

A.借助多媒体展示图片、播放声音和视频

B.借助谷歌地图等电子地图软件创设任务情境的时间和地点

C.利用多媒体设备呈现文字材料

D.借助适合的APP为学生创设需要的情境

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统,该系统包括15个业务模块,计划开发周期为9个月,即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份,中央政府决定开放某省个人到香港旅游,并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能,该功能实现预计有5个模块,并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求,哪种变更处理方法最合适?

选项:

A.拒绝客户的变更需求,要求签订一个新合同,通过一个新项目来完成

B.接受客户的变更需求,并争取如期交付,建立公司的声誉

C.采用多次发布的策略,将20个模块重新排定优先次序,并在8月15日之前分布一个包含到香港旅游业务功能的版本,其余在12月底前交付

D.在客户同意增加项目预算的条件下,接受客户的变更需求,并如期交付项目成果。

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】刘老师在下周一打算给学生上一堂听力训练课,在课上可以给学生播放录音材料,学生听录音并完成相应的测试题,同时,老师与学生可以进行及时的一对一、一对多的交流与反馈,请您从以下选项中选出最适合的教学环境

选项:

A.闭路电视系统

B.语音教室

C.普通教室

D.网络教室

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】课程中提到从几何画板中抓取图片插入到PPT中所采用的快捷键是什么?

选项:

A.Ctrl+C

B.PrtSC

C.Ctrl+X

D.F5

答案:

B

解析:

暂无解析

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