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项目组织与管理单选题
 更新时间:2024-04-26 15:29:45

1、【题目】在所有应得到满足的利害相关者中,一个成功的项目管理人员应把( )排在名单最前面。

选项:

A.合作者与管理层

B.业主与受损者

C.顾客与管理层

D.承包商与业主

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

选项:

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

选项:

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

答案:

A

解析:

暂无解析

1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。

选项:

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

答案:

C

解析:

要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

选项:

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

答案:

A

解析:

进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。

1、【题目】由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。

选项:

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

答案:

C

解析:

工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。

1、【题目】设立工程咨询质量评价标准时,应该把()作为评价质量的重要标准之一。

选项:

A.经济可行

B.坚持以人为本

C.坚持科学发展观

D.定量考核

答案:

C

解析:

要把是否坚持科学发展观,坚持“客观、公正、科学、可靠”的原则,能否真实、全面地反映工程项目的有利和不利因素作为评价质量的重要标准。

1、【题目】下列项目中,符合工程项目定义,可以称为工程项目的是()。

选项:

A.发电机设计项目

B.交通运输项目

C.软件开发项目

D.帮助贫困母亲工程

答案:

B

解析:

工程项目是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设,并形成固定资产的各类项目,包含建筑安装工程和设备购置。

1、【题目】工程项目设计应在项目()阶段完成。

选项:

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收

答案:

B

解析:

工程项目准备阶段的主要工作包括工程项目的初步设计和施工图设计、工程项目计划的制定和工程项目征地及建设条件的准备、工程项目招标及承包商的选定、签定工程承包合同。 本阶段是战略决策的具体化,它在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。

1、【题目】由于人们的修养不同和表达能力的差别,对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分,这样的沟通障碍属于()。

选项:

A.认知障碍

B.态度、情感和偏见造成的障碍

C.个性和兴趣障碍

D.语义障碍

答案:

D

解析:

暂无解析

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