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中级软考《我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统,其中的“一站”属于()电子政务模式。》相关单选题
 更新时间:2024-04-28 05:40:22

1、【题目】我国陆续建成了“两网、一站、四库、十二金”工程为代表的国家级信息系统,其中的“一站”属于()电子政务模式。

选项:

A.G2G

B.G2C

C.G2E

D.B2C

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于冲突及其解决方式的描述中,不正确的是()

选项:

A.冲突是自然的团队问题,不是某人的个人问题

B.冲突的产生原因有项目的高压环境、责任划分不清楚、存在多个上级或者新科技的使用等

C.冲突的解决方法有合作、强制、妥协等,但不能将冲突搁置起来,从中撤退

D.冲突应早被发现,利用私下但直接的、合作的方式来处理冲突

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】只有得到允许的人才能修改数据, 并且能够判别出数据是否已被篡改,这体现了信息安全的( ) 。

选项:

A.机密性

B.可用性

C.完整性

D.可控性

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】可以实现在Internet上任意两台计算机之间传输文件的协议是()。

选项:

A.FTP

B.HTTP

C.SMTP

D.SNMP

答案:

A

解析:

解析

FTP(File Transfer Protocol )是 Internet 上用来传送文件的协议(文件传输协议)。它是为了我们能够在 Internet 上互相传送文件而制定的的文件传送标准,规定了 Internet 上文件如何传送。 可以使用文件传输协议 (FTP)把文件从一部电脑通过 Internet 传输至另一部电脑。 本题的正确选项是“ A.FTP”。

1、【题目】下列关于工作分解结构( WBS)的叙述中,错误的是()

选项:

A.项目经理在分解结构时,严格地将一个工作单元隶属于某个上层工作单元,完全避免交叉从属

B.项目管理部依照项目经理分解的WBS进行项目成本估算,但最后发现成本超过预计投资

C.项目经理将项目管理工作也编制成为WBS的一部分

D.项目经理在执行某复杂项目时,在项目开始阶段一次性将项目分解成为精确的WBS,最后按计划完成了任务,受到领导好评

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】发布项目章程,标志着项目的正式启动。以下围绕项目章程的叙述中,( )是不正确的

选项:

A.制定项目章程的工具和技术包括专家判断

B.项目章程要为项目经理提供授权,方便其使用组织资源进行项目活动

C.项目章程应当由项目发起人发布

D.项目经理应在制定项目章程后再任命

答案:

D

解析:

解析

制定项目章程的工具和技术包括专家判断。项目章程是正式批准一个项目的文档、或者是批准现行项目是否进入下一阶段的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人发布,若项目为本组织开发也可由投资人发布。发布人其在组织内的级别应能批准项目,并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。答案是选项D。

1、【题目】在典型的软件架构模式中, ()模式是基于资源不对等,为实现共享而提出的。

选项:

A.管道/过滤器

B.事件驱动

C.分层

D.客户/服务器

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】项目识别是承建方项目立项的第一步,其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。以下关于项目识别的说法不正确的是()

选项:

A.可从政策导向中寻找项目机会,主要依据包括国家、行业和地方的科技发展和经济社会发展的长期规划与阶段性规划

B.市场需求是决定投资方向的主要依据,投资者应从市场分析中选择项目机会

C.信息技术发展迅速、日新月易,新技术也会给企业带来新的项目机会

D.对项目的市场风险、技术风险、经济及社会风险等因素进行分析,为项目全过程的风险管理提供依据

答案:

D

解析:

暂无解析

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