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工程师考试项目组织与管理单选题
 更新时间:2024-04-27 09:25:09

1、【题目】项目决策阶段业主的主要任务中,不包括()。

选项:

A.对投资方向和内容作初步构想

B.组织评审可行性研究报告

C.组织编制项目建议书

D.落实建设用地

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。

选项:

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

答案:

C

解析:

工程项目组织的复杂性。由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,因而参与项目工作的组织和人员也多。

1、【题目】下列选项,不属于费用计划的编制依据的是()。

选项:

A.费用估算

B.项目进度计划

C.WBS

D.进度报告

答案:

D

解析:

费用计划的编制依据包括:费用估算、 WBS、项目进度计划。

1、【题目】项目经理和项目行政人员都由公司派人专职担任的管理组织模式是()。

选项:

A.职能式

B.平衡矩阵式

C.弱矩阵式

D.强矩阵式

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】下列关于进度绩效指数的说法正确的是()。

选项:

A.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用

B.进度绩效指数=已完工作预算费用-已完工作实际费用

C.进度绩效指数=已完工作预算费用-计划工作预算费用

D.进度绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用

答案:

A

解析:

进度绩效指数=已完工作预算费用 / 计划工作预算费用。

1、【题目】工程项目目标系统表现为一个()结构。

选项:

A.开放的并列

B.递阶层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭

答案:

B

解析:

暂无解析

1、【题目】下列有关项目范围变更控制的表述中,不正确的是()。

选项:

A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

C.当变更发生时需要对实际变更进行管理

D.变更令必须列出变更费用额

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】咨询工程师组织完成咨询项目时,编写咨询工作大纲是在()。

选项:

A.成立项目团队之后

B.进行现场调研之后

C.成立项目团队之前

D.进驻项目现场之后

答案:

C

解析:

暂无解析

1、【题目】工程项目管理的基本原理不包括()。

选项:

A.目标的系统管理

B.过程控制管理

C.信息技术管理

D.项目层次管理

答案:

D

解析:

暂无解析

1、【题目】投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用()的组织形式。

选项:

A.项目式

B.职能式

C.弱矩阵式

D.直线式

答案:

A

解析:

暂无解析

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